L’équité, la diversité et l’inclusion: des valeurs clés pour promouvoir le respect

L’équité, la diversité et l’inclusion, ou « EDI » sont des valeurs clés qui contribuent à la culture et à la durabilité de toute organisation. Bien que l’acronyme EDI soit souvent largement utilisé et que les termes individuels soient utilisés de façon interchangeable, il est important de comprendre les distinctions entre ces termes et la façon dont ils sont essentiels à l’édification d’une culture de respect dans toute organisation.

Définitions en français:

Diversité : Toutes les façons dont les gens diffèrent.

Équité : Traitement équitable, accès, opportunité et avancement pour tous. L’identité d’une personne ne peut pas prédire le résultat.

Inclusion : Une variété de personnes possède du pouvoir, une voix et un pouvoir décisionnel.

Le graphique ci-dessus fournit les définitions individuelles et les représentations visuelles de la diversité, de l’équité et de l’inclusion. Bien que les éléments de ces termes se chevauchent et s’appuient les uns sur les autres, il existe des différences claires dans ce qu’ils signifient et à quoi ils ressemblent dans un contexte pratique. Alors que la diversité implique de reconnaître et de célébrer les différences entre les individus, l’équité met l’accent sur le traitement équitable et sur la possibilité d’avancement professionnel pour tous, en particulier pour les personnes marginalisées au sein de notre société (Gensler, 2019). L’inclusion implique la prise en compte d’un éventail de voix et de représentations provenant de tous les membres d’une organisation ainsi que le partage du pouvoir décisionnel (Gensler, 2019).

La reconnaissance et le soutien de l’équité, de la diversité et de l’inclusion au sein des organisations renforcent à la fois l’organisation dans son ensemble et les personnes qui y travaillent. Le troisième rapport d’une série, produite par McKinsey, explorant l’analyse de la rentabilité liée à la diversité et à l’inclusion, démontre qu’à l’échelle internationale, les entreprises dont les équipes exécutives étaient plus diversifiées selon le sexe, l’origine ethnique et la culture ont nettement surpassé leurs homologues moins diversifiés, qui avaient tendance à sous-performer financièrement (Hunt et coll., 2020). Deux des points positifs du premier groupe étaient une approche systématique à la diversité et à l’inclusion, et la prise de mesures audacieuses pour renforcer l’inclusion (Hunt et coll., 2020). Les principaux points négatifs identifiés par les employés qui estimaient que leur organisation n’accordait pas d’importance à l’inclusion étaient le manque d’égalité, d’ouverture et d’appartenance (Hunt et al., 2020). De plus, les employés étaient d’opinion qu’une équipe exécutive prenant des mesures fortes pour promouvoir l’ouverture, l’appartenance et l’égalité était une composante nécessaire pour une culture d’entreprise inclusive (Hunt et coll., 2020).

Dans l’ensemble, les organisations diversifiées, inclusives et équitables sont non seulement plus rentables, mais elles ont une culture d’entreprise qui est physiquement et psychologiquement sécuritaire, où tous les individus sont respectés et où ils ont la possibilité de s’épanouir. Ces organisations ne tolèrent pas les comportements qui minent la confiance. L’intimidation, les abus, le harcèlement ou la discrimination n’y ont tout simplement pas leur place et l’importance de prévenir ces comportements ainsi que la façon de les aborder constitue une priorité.

L’équité, la diversité et l’inclusion sont des valeurs fondamentales intégrées à tous les programmes de Respect Group. En explorant la façon et les raisons de bâtir une culture du respect, nos programmes se penchent sur les causes profondes des mauvais comportements ainsi que sur la façon de les atténuer. L’importance de reconnaître et de valoriser l’équité, la diversité et l’inclusion est mise de l’avant pour les organisations qui travaillent pour un changement de culture à tous les niveaux. Les programmes de Respect Group offrent un contenu pertinent et opportun, dont :

• Le racisme et les préjugés inconscients
• L’accessibilité pour tous
• La législation sur la santé et la sécurité au travail
• Le soutien aux communautés marginalisées, y compris les nouveaux arrivants au Canada et les membres de la communauté LGBTQ+
• Des mises à jour ponctuelles influencées par d’importants mouvements et actes culturels et politiques, y compris vérité et réconciliation, Black Lives Matter et #MeToo

Nos programmes se concentrent avant tout sur le thème clé de l’habilitation des spectateurs ainsi que sur le rôle que chaque individu peut jouer dans la promotion du respect au sein de leur organisation. Vous trouverez de plus amples renseignements sur nos programmes individuels en cliquant sur les liens ci-dessous :

• Le respect en milieu de travail
• Le respect dans le sport
• Le respect à l’école
• Garder les filles dans le sport
• Reste au jeu

Références : 

Hunt, V.,Dixon-Fyle,S., Dolan, K., Prince, S. (2020). Diversity wins: How inclusion matters. Extrait de  https://www.mckinsey.com/featured-insights/diversity-and-inclusion/diversity-wins-how-inclusion-matters

Gensler et Kim, S.J. (2019). Inclusion by Design: Insights from Design Week Portland. Extrait de  https://www.gensler.com/blog/inclusion-by-design-insights-from-design-week-portland

En mars 2021, Bon départ a publié son Rapport annuel sur l’état du sport.  Ce dernier met en lumière les résultats des recherches, menées en partenariat avec Ipsos, portant sur les répercussions de la COVID-19 sur le sport et les loisirs des jeunes Canadiens (Canadian Tire Jumpstart Charities, 2021).

Deux sondages ont été menés pour explorer ces impacts : le premier chez les parents d’enfants âgés de 4 à 17 ans, pour comprendre l’impact mental et physique suivant la perte d’accès au sport et au jeu sur les enfants et sur les jeunes; le second parmi les organismes de sport, pour explorer l’impact de la pandémie sur leurs programmes et sur leur capacité de continuer à fonctionner (Canadian Tire Jumpstart Charities, 2021).

Voici trois principaux points à retenir de cette recherche :

1. L’infrastructure canadienne du sport récréatif souffre : Les répercussions financières de la pandémie ont eu de graves conséquences sur les organismes sportifs, dont le tiers est en faillite ou en processus de faillite, et 3 organismes sur 10 fermeront temporairement ou indéfiniment (Canadian Tire Jumpstart Charities, 2021).
   

2. Les répercussions sur les jeunes Canadiens sont graves : les jeunes, particulièrement ceux dont les activités récréatives et sportives ont été touchées, sont confrontés à d’importantes répercussions sur leur santé mentale et physique. 64 % des parents déclarent que leurs enfants ont de la difficulté à réduire l’impact du stress et de l’anxiété, et 69 % disent que leurs enfants montrent des signes de détérioration physique (Canadian Tire Jumpstart Charities, 2021).
   

3. Le retour à la « normale » sera un défi à long terme dans le domaine du sport : Plus de 75 % de tous les organismes sportifs croient qu’il faudra plus de six mois au secteur du sport récréatif pour revenir à un état « normal » (Canadian Tire Jumpstart Charities, 2021).

Fait important, en plus de ces importantes notions, 87 % des parents disent que leurs enfants ont très hâte de retourner à des activités sportives et récréatives (Canadian Tire Jumpstart Charities, 2021). Pour soutenir ce retour au jeu, Bon départ a mis sur pied le Fonds d’aide au sport, conçu pour équilibrer le rétablissement et le renouvellement des activités sportives, tout en mettant l’accent sur le démantèlement des obstacles systémiques empêchant la participation sportive des jeunes canadiens de toutes origines et de toutes capacités (Canadian Tire Jumpstart Charities, 2021). En 2020, ce fonds a soutenu près de 700 organismes et a profité à plus de 70 000 jeunes Canadiens, et il profitera à beaucoup d’autres à la suite d’un investissement de 12 millions de dollars de la Société Canadian Tire en février 2021. Vous pouvez en apprendre davantage sur le Fonds d’aide au sport de Bon départ et sur le Rapport annuel sur l’état du sport  ici.

Référence : Canadian Tire Jumpstart Charities, Jumpstart State of Sport Report, (mars 2021).