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Les avantages du travail d’équipe

January 18th, 2023 Respect Au Travail, Respect: Outils & Conseils

Les avantages du travail d’équipe

 

Alors qu’une nouvelle année débute, la plupart des gens s’apprêtent à se fixer de nouveaux objectifs à atteindre. Les entreprises deviennent plus ambitieuses et s’engagent à développer davantage leurs activités en proposant des plans uniques. Tout le monde cherche à être plus productif pour obtenir de meilleurs résultats. L’une des meilleures méthodes pour y parvenir est de fournir du soutien à votre équipe.

Chaque organisation dite performante est constituée d’au moins une équipe qui se soucie véritablement du progrès de ses membres individuels. Nous définissons ici une équipe comme étant un groupe de personnes qui travaillent collectivement pour atteindre un objectif commun. Que vos coéquipiers soient avec vous sur le terrain, au bureau ou de manière virtuelle, il existe de nombreuses qualités et caractéristiques qui facilitent la cohésion et le succès d’un groupe. Le travail d’équipe est l’essence même d’une atmosphère positive qui saura perdurer dans le temps. Cela est essentiel pour bâtir une culture durable de solidarité et de confiance. Plusieurs recherches reconnaissent que la collaboration mène à de meilleures performances d’équipe, y compris des compétences supérieures en analyse et en résolution de problèmes. Il est important de considérer que chaque individu a un ensemble unique de talents, d’expertise et de perspectives avec lesquels il peut aider l’équipe.

Dans les environnements de travail ou dans les milieux sportifs, beaucoup négligent leurs coéquipiers quand vient le temps d’obtenir des conseils ou de l’inspiration. Plusieurs supposent que cela ne peut provenir que de ceux qui occupent des postes plus haut au sein de leur entreprise. Les gestionnaires, les directeurs et les entraîneurs sont des personnes exemplaires que nous tenons en haute estime et dont nous cherchons à apprendre afin de suivre leur trajectoire. Mais ce qui renforce une équipe, c’est la confiance, la direction et l’intelligence que les coéquipiers peuvent apporter. N’oubliez pas que derrière chaque individu qui réussit, il y a le support d’une équipe, et derrière chaque équipe se trouve un groupe d’individus qui ont contribué à s’élever les uns les autres.

Les équipes performantes sont perçues à tort comme étant constituées des personnes partageant les mêmes idées qui s’associent pour atteindre leurs objectifs. Cependant, cela peut être loin de la réalité. Les innovations viennent généralement du fait que l’équipe soit constituée de personnes qui ont des pensées et des opinions diverses. Bien que la différence d’opinion, d’expérience et de pensée puisse sembler inconfortable et intimidante au premier abord, c’est ce qui favorise vraiment la croissance de l’équipe et aide à débloquer de nouveaux jalons. Un rapport récent de la société de conseil McKinsey & compagnie a révélé que les membres de l’équipe de divers horizons, y compris l’âge, le sexe, l’origine ethnique, etc. performent jusqu’à 35% mieux et sont beaucoup plus créatifs que les équipes homogènes.

Utilisons une équipe de soccer comme analogie. L’équipe ne serait pas vraiment performante si tout le monde était un attaquant. Oui, l’équipe marquerait plusieurs buts, mais il y a de fortes chances qu’elle

concède également beaucoup de buts. C’est pourquoi le gardien de but, les défenseurs et les milieux de terrain jouent un rôle tout aussi vital dans l’équipe. Chacun ayant ses propres responsabilités et apportant ses propres compétences. Cela renforce l’idée que les équipes doivent tirer parti de la diversité sous toutes ses formes, car cela ne peut que renforcer l’équipe dans son ensemble. La diversité des points de vue et les jugements constructifs peuvent jouer un rôle important pour nos réalisations, tant sportives que professionnelles.

Être un coéquipier exceptionnel, c’est être motivé et travailler à une culture d’équipe dont vous êtes fier de faire partie. Voici quelques avantages du travail d’équipe et quelques façons dont vous pouvez être un atout pour vos coéquipiers.

1. Le travail d’équipe est durable

Les équipes qui travaillent ensemble sont plus productives et ont tendance à atteindre les objectifs fixés par l’entreprise. L’entreprise peut ainsi se concentrer à atteindre ses objectifs à long terme.

2. Les membres d’une équipe se soutiennent mutuellement

Un groupe constitué d’individu ayant diverses compétences, expertises et connaissances aura plus de facilité à l’entraide. Puisque que les coéquipiers travaillent dans le même environnement et vers des objectifs similaires, ils sont conscients du temps, des efforts et de l’engagement que chacun des membres consacrent à son travail. Par conséquent, ils sont généralement plus compréhensifs et sont prêts à soutenir leurs coéquipiers, tant émotionnellement que socialement.

3. Les équipes sont innovantes

Lorsque les membres d’une équipe partagent des idées entre eux et collaborent sur différents projets, non seulement ils sont plus engagés, mais ils présentent des idées fascinantes. Lorsqu’ils font face à des défis, ils peuvent également utiliser différentes perspectives pour découvrir multiples solutions.

4. Les membres d’une équipe apprennent les uns des autres

Les membres d’une équipe qui construisent et qui planifient ensemble sont exposées à différents mécanismes qui facilitent l’innovation. Le fait de mettre en évidence les forces de chaque coéquipier

tout en appréciant et en reconnaissant comment l’équipe peut bénéficier des compétences de chacun fait également partie intégrante de la croissance d’une équipe.

5. Les équipes contribuent à une culture de respect

Le travail d’équipe crée des liens solides ainsi qu’un environnement de respect et d’appréciation. Le fait d’être capable de faire confiance à ses pairs à l’intérieur d’un environnement sécuritaire est directement corrélé au contentement et à la productivité de l’ensemble des individus d’un milieu professionnel. Faire preuve de respect montre que vous valorisez les opinions des gens et que vous êtes attentif aux différences individuelles.

En résumé, ne sous-estimez pas la motivation et le soutien qui peuvent être apportés par vos coéquipiers et à quel point cela peut être efficace pour la culture de votre organisation. Malgré le fait que les personnes qui occupent des rôles de gestion fournissent des atouts incroyables à votre milieu de travail, elles ne devraient pas être considérées comme étant l’unique source de croissance de votre entreprise. N’oubliez pas que vos pairs peuvent contribuer à la création d’un environnement de travail sain qui contribuera à la performance de votre organisation. Alors, restez positif et engagé afin de garder toute votre équipe dans la bonne direction. N’oubliez pas que vous et vos coéquipiers êtes le noyau de votre équipe.

Références :

Basadur, M. S. (2004). Leading others to think innovatively together: Creative leadership. Leadership Quarterly, 15, 103-121.

Beersma, B., Hollenbeck, J. R., Humphrey, S. E., Moon, H., Conlon, D. F., & Ilgen, D. R. (2003). Cooperation, competition, and team performance: Toward a contingency approach. Academy of Management Journal, 46, 572-590.

Chen, G., & Kanfer, R. (2006). Toward a systems theory of motivated behavior in work teams. Research in Organizational Behavior, 27, 223-267.

Klein, K., Knight, A. P., Ziegert, J. C., Lim, B. C., & Saltz, J. L. (2011). When team members’ values differ: The moderating role of team leadership. Organizational Behavior and Human Decision Processes, 114, 25-36.

Schmutz JB, Meier LL, Manser T. How effective is teamwork really? The relationship between teamwork and performance in healthcare teams: a systematic review and meta-analysis. BMJ Open. 2019 Sep 12;9(9):e028280. doi: 10.1136/bmjopen-2018-028280. PMID: 31515415; PMCID: PMC6747874.

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